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人材戦略系コンサルティング 適性検査・組織診断

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採用時の適性検査や社員の適性分析により組織強化を図ります

組織を形成している個々の人材を会社の資産として捉え、個々に適性検査を実施し、適材適所の確認と共に、部門ごと階層ごとの組織特性を分析します。人事異動や昇格、昇進、登用の資料として、また部門の活性化策の立案に役立ちます。

service1適性検査・・・人材適性を見極め、ミスマッチを防止します

面接のみでは見抜けない応募者の適性を診断し、効果的な採用活動を実現します

service2組織診断・・・元気な組織への課題解決策を発見します

適材適所の確認と共に、人事異動や昇格、昇進、登用、組織活性化に役立てます

service3コーチング・・・業務改革、組織変革を成功に導きます

組織診断と同時に、業務・組織の課題を分析し、業務改革、組織改革に役立てます




詳細ページはこちら 適収益を上げる人材の採用と組織の改革。
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