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経営戦略コンサルティング

強い体質を創る専門的な支援体制

財務、物流、危機対応、
様々な視点で会社を守ります

企業の強みを最大化し、
経営体質の強化を実現するために
様々な専門家ネットワークが支援します。
この機能を保有することで、
本来の業務に集中することを実現し、
同時に弱みを補完していくことも可能になります。

Method 1 経営コンサルティング

未来の会社を鮮明に描き、
成長戦略を実現します

経営ビジョンを描くことで、毎日の行動に変化が生まれ、会社と社員が未来に向かって変化していきます。大切にしたいことは、この経営ビジョン、事業戦略、そして社員の目標管理との連結です。目的を明確にした業務の推進が会社と社員を進化させていきます。

  • 1.経営計画
  • 2.事業計画

Method 2 生産コンサルティング

財務の強化により強固な
経営基盤への改善をします

企業経営の基盤となる財務面の改善により、経営体質の強化を支援します。財務等の診断により、改善点を検出し、目標設定と最適な計画を提案します。そして、コンサルティングとアウトソーシングで目標を達成します。

  • 1.財務強化
  • 2.金融戦略
  • 3.経営革新
  • 4.事業承継
  • 5.M&A

Method 3 物流コンサルティング

中小・中堅企業製造業の
未来をバックアップします

グローバル化の流れの中で、日本の製造業においても大きな革新が望まれています。現場を重視した生産管理、生産技術と共に新たな市場を創るマーケティングも重要な戦略になってきています。様々な角度からのサポートをしています。

  • 1.生産管理
  • 2.生産技術
  • 3.マーケティング

Method 3 物流コンサルティング

物流コストに関する課題を
トータルな視点でプロが改善します

企業の物流規模を考慮し、コストとサービス両面から、最大のメリットが追及できるトータルな支援が可能です。物流のプロによるコンサルティングからアウトソーシングまで、最適な物流戦略を構築します。

  • 1.物流コスト削減コンサルティング
  • 2.物流サービス向上コンサルティング
  • 3.物流アウトソーシング

経営戦略コンサルティングシリーズ

  • 財務コンサルティング
  • 生産コンサルティング
  • 物流コンサルティング

  • 人材戦略コンサルティング
  • 営業戦略コンサルティング
  • 経営戦略コンサルティング
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