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財務コンサルティング

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財務の強化により強固な経営基盤への改善をします

企業経営の基盤となる財務面の改善により、経営体質の強化を支援します。
財務等の診断により、改善点を検出し、目標設定と最適な計画を提案します。
そして、コンサルティングとアウトソーシングで目標を達成します。

service1財務強化

財務状況の分析を通して、短期・中期・長期事業計画を策定します。時代に適応する経営体質づくり、黒字体質へ転換する基本政策を策定します。同時にビジネスモデル強化、マネジメント強化を支援します。

service2金融戦略

中小・中堅企業を取り巻く金融の現状は大きく変化してきています。また変化の激しい経営環境の中で事業展開を推進するための短期資金、中期資金の円滑化に向けての金融戦略の構築を支援します。

service3経営革新

経営計画を基に、資金調達、税制、販路開拓、生産性改善、組織改革、新製品開発、新規事業の戦略を通して、総合的かつ専門的視点で、経営革新に取り組む中小・中堅企業の戦略実践を支援します。

service4事業承継

中小・中堅企業において、事業承継は重要な課題です。経営者の高齢化、後継者確保の難しさ、ビジネスモデルの継続性、財務基盤の安定性、相続等の対策や解決策と共に、円滑な事業承継の推進を支援します。

service5M&A

事業の発展と強化、新規事業への進出、中心事業への集中、事業の承継等、様々な戦略実現の方法として、双方のメリットの最大化、リスクの最小化を目指し、中小・中堅企業の友好的な事業提携を支援します。

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